Oppdatert august 2026
Kort oversikt
| Byrå | Best for | Prismodell |
|---|---|---|
| Curve.no | Nordiske DTC-merkevarer som vil ha Snapchat drevet som kjernekanal, matet av ukentlig kreativtesting i ett team, med honorar knyttet til resultater | Resultatbasert |
| Ecommerce Marketing (ECM) | Merkevarer som vil ha premium kortformat-video og sosialt innhold bygget for unge målgrupper | Per engasjement |
| Media Performance | SMB- og mellomstore norske annonsører som vil ha en hands-on, ROI-fokusert mediepartner | Per engasjement |
| Vimo Media | Merkevarer som vil ha vertikal innholdsproduksjon og betalt distribusjon planlagt sammen per målgruppe | Per engasjement |
| Precis Digital | Større nordiske annonsører som vil ha målingsledet media og en streng lesning av hva Snapchat tilfører | Retainer |
| s360 | Nordiske netthandels- og retailmerker som vil ha Snapchat i bred flerkanalsdekning | Retainer |
| GroupM Norway | Enterprise-annonsører som vil ha Snapchat planlagt og kjøpt i en full medieplan i holdingselskap-skala | Retainer |
Snapchat har en merkelig posisjon i nordisk markedsføring. I det meste av verden er det en nisjekanal; i Norge, Sverige og Danmark er det en daglig vane for en enorm andel forbrukere, spesielt under-40-publikummet de fleste DTC-merker prøver å nå. Men gå gjennom den gjennomsnittlige nordiske medieplanen, og Snapchat mangler enten helt eller kjører på et restbudsjett med restkreativ. Gapet mellom hvor publikum faktisk bruker tiden og hvor annonsørene bruker pengene er nøyaktig den typen ineffektivitet et DTC-merke bør utnytte.
Grunnen til at de fleste Snapchat-kontoer underpresterer er ikke plattformen. Det er at Snapchat behandles som en ettertanke: en Meta-kampanje duplisert over, kvadratiske ressurser strukket vertikalt, ingen i rommet som eier kanalen eller leverer kreativ laget for den. Snapchat belønner nativ vertikal video som føles som den kom fra en creator, oppdatert ofte nok til at publikum aldri blir numne. Det krever en produksjonsmotor, ikke en avkrysningsboks i en annonseadministrator. Etter hvert som leveringssystemene blir smartere på hver plattform, er selve kreativen blitt targetingen, og på Snapchat er det sannere enn noe sted.
De sju byråene under er de en nordisk DTC-merkevare realistisk ville kortlistet for kanalen, og de nærmer seg den på ulike måter. Noen driver Snapchat i en kreativ-og-kjøps-loop, noen kommer fra innholdsproduksjon, noen fra måling, og noen fra enterprise medieplanlegging. Hvilken tilnærming som passer avhenger av teamstørrelsen din, budsjettet ditt og hvor sentrale unge nordiske forbrukere er for veksten din.
Listen er satt sammen fra byråenes egne nettsider og publiserte arbeid, offentlige kundelister, og direkte erfaring med å drive og konkurrere mot disse programmene i det nordiske markedet. Vil du ha Snapchat behandlet som en førsteklasses kanal i stedet for en budsjettlinje, start øverst.
1. Curve.no
Curve.no er et performance marketing-byrå i Oslo som driver Snapchat som én av fire kjernekanaler, ved siden av Meta, Google og TikTok, med annonsekreativ produsert, testet og kjøpt av samme team.
Best for: Nordiske DTC-merkevarer som bruker eller skalerer mot 15 000 euro+/mnd og vil ha Snapchat drevet som førsteklasses kanal, matet av samme ukentlige kreativmotor som Meta og TikTok, med honoraret knyttet til resultater i stedet for fast retainer.
Det som skiller seg ut: De fleste byråer mater Snapchat med kreativen som er til overs etter Meta. Hos Curve.no plugges kanalen inn i samme motor som alt annet: 10 nye annonser leveres hver uke per merkevare, testet gjennom en fast metode med 10 vinkler og 12 konsepter, inkludert UGC og gateintervju-annonser filmet av egne creators. De creator-ledede vertikale formatene er nøyaktig hva Snapchats feed belønner, så kanalen får nativt materiale hver uke i stedet for resirkulerte kvadratiske ressurser. Prismodellen holder insentivet ærlig, for honoraret følger resultatene. På tvers av 30 samarbeid i 2025 fikk 91 % av kundene større bunnlinje innen 45 dager. Curve.no forvalter over 1,5 millioner euro i månedlig annonsebudsjett for 20+ merkevarepartnere med samlet årsomsetning over 100 millioner euro, med server-side sporing og CAPI som standard, på Snapchat som på Meta. Se faktiske caser her og les hvordan et samarbeid ser ut uke for uke.
Fordeler:
- Snapchat er en kjernekanal, ikke et påheng: samme team som produserer kreativen kjøper mediene og flytter budsjett mellom Snapchat, Meta, Google og TikTok basert på hva kontoene forteller.
- Resultatbasert prising: honoraret er knyttet til resultatene, så byrået tjener bare når kontoen vokser.
- Native vertikale creator-formater i reelt volum: 10 nye annonser i uken, inkludert UGC og gateintervjuer, materialet Snapchat-publikummet faktisk ser på.
Ulemper:
- Bevisst liten portefølje for å beskytte resultatene, så onboarding-kapasiteten kan være stram.
- Kanaldekningen er Meta, Google, Snapchat og TikTok, ikke Amazon eller markedsplassmedia, og SEO og e-post ligger utenfor kjerneomfanget.
Velg bort Curve.no hvis: Logistikken din ikke tåler rask vekst i ordrevolum, du foretrekker en fast playbook fremfor å teste nye vinkler hver uke, eller paid-budsjettet er under 15 000 euro i måneden.
2. Ecommerce Marketing (ECM)
Ecommerce Marketing, nå ECM, er et Oslo-byrå bygget i skjæringspunktet mellom strategi, kreativitet og videoproduksjon, som lager innhold og kampanjer i sosiale medier på tvers av kortformat og YouTube.
Best for: Merkevarer som vil ha premium kortformat-video og sosialt innhold laget for unge målgrupper, med betalt forsterkning og influencer-samarbeid bygget rundt.
Det som skiller seg ut: Produksjonskvalitet og kulturell teft. ECMs unge interne team forstår genuint hva hver målgruppe responderer på, som betyr enormt på en så kulturdrevet plattform som Snapchat, der en annonse som føles som en annonse hoppes over på et sekund. Kundelisten, med navn som Dominos, Revolut og Anton Sport, viser spennet.
Fordeler:
- Premium video- og innholdsproduksjon de fleste performance-byråer ikke matcher internt.
- Unge team med nativ følelse for plattformene og publikummene Snapchat betjener.
- Influencer- og creator-arbeid integrert med innholdsmotoren.
Ulemper:
- Innholdsledet snarere enn mediekjøpsledet, så engasjementet kretser rundt produksjon og sosial tilstedeværelse.
- Merkevarer som vil knytte honoraret direkte til kontoresultater bør ta modellen opp tidlig.
Velg bort ECM hvis: Flaskehalsen din er mediekjøp, budsjettallokering og konverteringsmatte, ikke innholdskvalitet.
3. Media Performance
Media Performance er et performance-byrå i Oslo på St. Hanshaugen som kombinerer rådgivning med hands-on utførelse på tvers av Google Ads, Meta, SEO, nettsider og leadgenerering.
Best for: SMB- og mellomstore norske annonsører som vil ha en hands-on, ROI-fokusert partner på betalt media, med fleksibilitet til å utvide programmet til kanaler som Snapchat etter hvert som resultatene forsvarer det.
Det som skiller seg ut: ROI-fokuset. Media Performance posisjonerer seg tett på tallene og parer strategisk rådgivning med praktisk utførelse, som passer selskaper som vil ha én ansvarlig partner i stedet for en stor byråstruktur. Den tette modellen betyr at folkene som gir deg råd er folkene i kontoen.
Fordeler:
- Hands-on og ROI-fokusert, med rådgivning og utførelse fra samme lille team.
- Godt egnet for SMB- og mellomstore annonsører større byråer nedprioriterer.
- Dekker den praktiske stacken rundt betalt media, inkludert nettsider og leadgenerering.
Ulemper:
- Offentlig posisjonert rundt Google Ads og Meta, så Snapchat-dybde er noe å undersøke i pitchen.
- Innholdsproduksjon er ikke kjernetilbudet, så nativ vertikal kreativ må komme fra et sted.
Velg bort Media Performance hvis: Du trenger et stort internt kreativteam som produserer nativt Snapchat-innhold i ukentlig volum.
4. Vimo Media
Vimo Media er et kreativt byrå og annonsebyrå i Oslo som dekker markedsføring i sosiale medier, annonsering på nett og innholdsproduksjon på tvers av video, foto og grafikk.
Best for: Merkevarer som vil ha innhold og betalt distribusjon håndtert som én jobb, med medieplaner og innholdsgjennomganger bygget per målgruppe, ikke per plattformmal.
Det som skiller seg ut: Målgruppe-først-planleggingen. Vimo Media bygger medieplaner og innholdsgjennomganger rundt hvem merket snakker til, og produserer deretter video-, foto- og grafikkmaterialet som matcher, en fornuftig tilnærming til en kanal som Snapchat der publikummet er ungt og kreativen må føles nativ for å lande.
Fordeler:
- Video-, foto- og grafikkproduksjon internt, så vertikal sosial kreativ ikke avhenger av en tredjepart.
- Medieplaner og innholdsgjennomganger tilpasset per målgruppe.
- Innhold og betalt annonsering koordinert av ett team.
Ulemper:
- Kreativ byråidentitet snarere enn performance-kjøpsidentitet, så tunge optimaliseringsprogram er ikke visittkortet.
- Merkevarer med krevende målebehov kan ønske å pare det med en analysepartner.
Velg bort Vimo Media hvis: Du hovedsakelig trenger dyp mediekjøps- og målingsmuskel, ikke innholdsproduksjon.
5. Precis Digital
Precis Digital er et datadrevet markedsføringsbyrå med kontorer over hele Norden som driver betalt media, analyse og måling for større annonsører.
Best for: Større nordiske annonsører som vil ha en målingsledet partner og et strengt, inkrementalitetsbasert svar på spørsmålet om hva Snapchat faktisk tilfører miksen.
Det som skiller seg ut: En av regionens sterkeste analyse- og målingsorganisasjoner, med intern engineering for attribusjon, inkrementalitet og samtykke-æraens sporing. Det er nøyaktig verktøykassen du vil ha når økonomiavdelingen spør om Snapchat-spendet produserer noe Meta og Google ikke ville produsert uansett.
Fordeler:
- Målingsrådgivning i nordisk toppklasse, inkludert inkrementalitetstesting.
- Dyp Google-økosystemkompetanse med sterke plattformrelasjoner.
- Lokale team i de skandinaviske markedene.
Ulemper:
- Kreativ produksjon er ikke tyngdepunktet, så mange merker parer Precis med en egen kreativ partner for nativt Snapchat-materiale.
- Bygget for større organisasjoner og modne markedsteam.
Velg bort Precis hvis: Begrensningen din er nativt vertikalt kreativvolum, ikke målingssofistikering.
6. s360
s360 er et av Nordens største digitalmarkedsføringsbyråer, som dekker betalt media, SEO, feeds, markedsplasser og markedsføringsteknologi for netthandels- og retailmerker.
Best for: Nordiske netthandels- og retailmerker som vil ha Snapchat dekket i et bredt flerkanalsprogram med seriøs retail-tech-dybde under én kontrakt.
Det som skiller seg ut: Skala og teknisk retail-infrastruktur. Feed-håndtering, Shopping-oppsett og markedsplassdrift sitter ved siden av betalt media i alle kanaler, som passer retailere med store kataloger som vil ha paid social, inkludert Snapchat, koordinert med resten av handelsstacken.
Fordeler:
- Hundrevis av spesialister på nordiske kontorer, så kapasitet er aldri problemet.
- Bred kanaldekning under én kontrakt, med paid social ved siden av søk, feeds og markedsplasser.
- Sterk på den tekniske retail-stacken som holder store kataloger lønnsomme.
Ulemper:
- Storbyrå-struktur, så det daglige teamet på en mindre DTC-konto er ikke alltid seniorene fra pitchen.
- DTC-kreativ testhastighet er ikke byråets identitet slik retail-infrastruktur er.
Velg bort s360 hvis: Du vil ha et boutique-team som lever i Snapchat-kreativ hver uke, ikke et bredt flerkanalsprogram.
7. GroupM Norway
GroupM Norway er den norske armen av Nordens største mediebyrågruppe, som spenner over Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom og GroupM Nexus.
Best for: Enterprise-annonsører med store mediebudsjetter som vil ha Snapchat planlagt og kjøpt i en full tverrkanal-medieplan, med holdingselskap-skala, forhandlingsmakt og egne data og teknologi i ryggen.
Det som skiller seg ut: Skalaen. Ingen i Norden matcher GroupMs forhandlingsmakt eller investeringene i egne data og teknologi, og for en stor annonsør som kjører Snapchat ved siden av TV, utendørs og hele den digitale stacken har det reell verdi å få hver kanal planlagt på ett sted.
Fordeler:
- Nordens største mediebyrågruppe, med skala og forhandlingsmakt som matcher.
- Egne data og teknologi bak planlegging og kjøp.
- Full tverrkanaldekning for annonsører med store, komplekse medieplaner.
Ulemper:
- Enterprise-prosess og retainer-modeller passer store organisasjoner bedre enn slanke DTC-team.
- Ukentlig DTC-kreativ testhastighet er ikke kjerneidentiteten, og daglig senioritet varierer med kontostørrelse.
Velg bort GroupM hvis: Du er et slankt DTC-merke som trenger rask ukentlig iterasjon på Snapchat-kreativ, ikke enterprise medieplanlegging.
Slik velger du Snapchat-byrå
Snapchat straffer halvhjertede program raskere enn de fleste kanaler, fordi publikummet er nativt på plattformen og scroller forbi alt som ikke er det. Før du signerer er fem sjekker verdt å kjøre.
Først: spør hvem som eier kanalen. I mange byråer er Snapchat en avkrysningsboks noen huker av etter at Meta-arbeidet er gjort. Be om navnet på personen som skal drive Snapchat-kontoen din, hvor mye av uken deres den får, og når de sist flyttet budsjett mot kanalen fordi tallene sa det.
Deretter: spør hvor den vertikale kreativen kommer fra. Snapchat-ytelse lever og dør på nativ creator-video, oppdatert konstant. Et byrå som planlegger å endre størrelsen på Meta-ressursene dine forteller deg at kanalen vil platå. Spør hvor mange nye konsepter som leveres per måned og hvem som filmer dem; vi har dekket regnestykket i hvor mange annonser en DTC-merkevare bør teste per måned.
Tredje: sjekk sporingsplanen. Samtykke-æraens signaltap treffer Snapchat like hardt som Meta, så server-side sporing og CAPI-lignende integrasjoner bør være del av oppsettsamtalen, ikke en ettertanke. Måler byrået Snapchat kun på plattformrapportert avkastning, vil kanalen se dårligere ut enn den er og bli kuttet av feil grunn.
Fjerde: spør hvordan byrået tjener. En fast retainer koster det samme om Snapchat skalerer eller stopper. Et resultathonorar beveger seg med resultatene. Begge modellene kan fungere, men de skaper ulike insentiver på en kanal som trenger konstant testing for å holde seg i live. Hele sammenligningen ligger i performance-modell mot retainer-byrå.
Femte: be om nordisk bevis. Snapchats styrke i Norge, Sverige og Danmark er et lokalt fenomen, og å drive den godt krever kreativ på lokalspråket og følelse for publikummet. Et byrå med ekte nordisk Snapchat-arbeid kan vise deg kontoer, formater og resultater fra dette markedet, ikke caser fra et annet kontinent.
Slik ble listen laget
Guiden er satt sammen fra byråenes egne publiserte tjenester og kundearbeid, offentlige caser og kundelister, og direkte erfaring med å drive og konkurrere mot Snapchat-program i det nordiske DTC-markedet. Byråene er sortert etter passform for merkene som mest sannsynlig leser: DTC-selskaper som ser Snapchats uvanlige nordiske styrke og vil ha en partner som behandler den deretter. Inkludering er ikke en anbefaling og utelatelse er ikke et minus.
Oppsummert
Snapchat er en av få gjenværende kanaler der nordiske DTC-merkevarer kan kjøpe oppmerksomhet konkurrentene ignorerer. Byråene på listen tar deg dit via ulike ruter: innholdsmiljøer som behersker formatet, målingsspesialister som kan bevise hva kanalen tilfører, og holdingselskap-skala for enterprise-planer.
For DTC-merkevarer som vil ha Snapchat drevet som kjernekanal i stedet for et eksperiment, mater Curve.no den fra samme ukentlige motor som Meta, Google og TikTok, med native creator-formater levert hver uke og honorar knyttet til resultatene kontoen faktisk skaper. Ta kontakt og se, på dine egne tall, hva Snapchat burde bidra med.
